我是多重性格的人,有时很内向,有时很外向,有时很正经,有时不着调。出生在小知识分子家庭,有点小资情调。慵懒是我的缺点,简单是我的风格,扎眼是我的长相,爱好文字,写些没情调的小诗独自欣赏,对钱只有手感,没有崇拜,花今天的钱,办今天的事儿,今朝有酒今朝醉,明天努力再挣钱。对朋友很江湖,肝胆相照,会感恩、会重恩、会谢恩。
台湾“智慧城市”展一瞥
老本/文
参观了台湾【智慧城市展】，感触颇深，眼界大开。目前智慧城市的发展迅猛，使人们不断感知现代科技成果变化莫测，给全球各层面的企事业，大到公共场所，小到家庭，带来快节奏，带来大智慧。二十一世纪是跨领域时代，是设计与被设计的飞跃，设计未来，用手思考，以温度取得高度，以时间取代空间，用有效率工具，有效率团队，服务有效率的终端客户。
智慧城市是以人为基础、以土地为载体、以信息技术为核心、以资本为后盾，重视城市的全局发展，实现城市智慧式管理，为城市中的人创造更美好的生活。“智慧城市”是个大体系，“智慧城市”数据中心建设均加入了云计算的概念，通过数据中心的云化建设，更大程度地提升数据中心海量数据的支撑能力，从智慧城市数据中心来看，一云多云纷纷启动。
我国的“智慧城市”热持续很久了，“智慧城市”以纳入国家级战略规划，智慧交通、 智慧医疗、 智慧环保、智慧旅游、智慧教育浮出水面，进展迅速，但困惑随之而来，组织者的眼光、资金投入大、信息共享难，商业模式不清晰等 。经过“智慧城市 ”亢奋期后 ，还得经过循序渐进的过程，从基础设施做起，从行业做起。
走进台湾会展智慧大楼参观，我发现智慧城市的应用分解的非常细小，小智惠很实际，由点到面，也就是说由每一个层面的小智慧思维点组合成大智慧思维点，如我们参观的智能会议室，智能停车场，各成体系，自己投资，合作研发，模式不同。
这让我想起我做过的智能会议室、数字法庭、远程闻讯、视频会议系统等集成项目，我们的角色属于集成商，是建设方与设备厂家的纽带，预算由建设方制定，采取招标的形式，我们按着建设方的要求，做出设计方案，智慧程度的高低也是由建设方的预算决定，所以资金---是智慧的根基，方案---是智慧的灵魂。
由于时间紧迫，【智慧城市展】我主要参加了两个医疗论坛。
医疗对每个人都息息相关，无论头疼脑热还是开膛破腹都离不开医疗，智能化对医院势在必行。
第一个医疗论坛主要讲了FID护送系统，推出了华硕云端服务平台。形成医疗分析云，医疗行动云，医疗储存云，开发管理与运用云端计算功能，各种模式接踵而来--公有云服务模式，私有云模式，混合云模式。
智慧云端储存云端空间资源不浪费。华硕AMOS后端物件资料处理技术，可大幅降低间置空间，平台运作时拥有较佳的储存负载平衡，同时拥有运算延伸的多重弹性，还可外接其它运算引擎，透过资料减量技术，采用SHA512演算法计算答案，特殊值于云端比对，已存在档案就不复上传，节省上传空间。跨平台特性资料随身。各种使用界面无缝连接。
我对华硕林先生提出我的困惑----华硕公司是做软件开发的，对智慧医疗数据是跨专业研发，怎么把医疗流程做到最实用？
华硕林先生对提问做了解答，用我的语言简单描述大概意思----软件系统研发企业与不同领域的专家们，共同研讨模式与流程，使智能化体系走进千家万户，当然由于专家专业的限制，也限制了部分实用性，这就需要软件工程师在最短的时间内，对特殊专业如医疗系统的学习掌控。
一个好的软件工程师，不能只限于自己的专业，要有跨专业学习的能力，要有挑战精神，用最短的时间研发出最优秀的跨专业产品，领域的困惑与实践并进，不断优化升级，整合产品，符合实际要求，符合专业口味。满足不同行业的需求。
第二个医疗论坛，我很欣赏一比一智能医疗模拟原型。以前为了节省投资，很多项目研发设计是在精神层面做完后，就用于实践，用于实践后发现留有遗憾，如果有致命的遗憾，必定影响项目的复制推广。一比一智能医疗，项目开发商模拟医院所有科室进行空间配置，做出方案，并请来医师、护理师、营养师、资讯师组成跨领域专家团队，进行实际操作，探讨以人为本，改善病人就医，这样做有风险，也有辉煌，在不计成本的实验过程中，能最大化发现问题，使系统不断改善升级，做到一步到位，使更多的合作伙伴购买他的系统，后面的工作只有复制了。
智慧医疗产业的应用，安全弹性。弹性利用储存资源大幅提升整体成本效用，真正享受云端带来的成本优势。
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